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机械加工行业解决方案

结合自身多年机加行业实施经验,调整优化产业结构,推动创新驱动实现机械加工行业可持续发展。

业务挑战

  • 自制件外购件多且BOM层级多

    机加行业产品构成复杂,所需物料品种多且市场价波动幅度大,出入库频繁,导致工作内容繁重,人工管理漏洞多

  • 生产工艺不定,成本核算困难

    以客供订单为主,按订单生产,存在设计、采购、生产同时进行的情况, 工作量大且复杂,增加了成本的不确定因素,从而无法及时的估价和准确的报价

  • 排产难度大,交期难以控制

    工艺复杂,工序多,根据产品特点每个生产任务的需求不同,需经过的加工车间不同,计划员排产难度大,生产计划混乱现象严重,订单交付日期频频延迟

  • 依赖人工操作,导致工资统计困难

    劳动密集型行业,自动化程度低,生产设备依赖人工操作经验,流程难以标准化和量化,计时计件工资计算复杂

机加行业数字化转型解决方案

有效针对机械设备行业特点和管理需求,重庆达策以SAP为核心,通过委外管理与条码管理,实现机加工行业在实际生产需求上的“快、短、少”

  • 全流程跟踪模块

    录入物料主数据,建立BOM清单,通过MRP运算自动生成采购计划和生产计划,利用条码系统掌握生产全过程,实现从原材料到产成品的人、机、料、法、环的全方面追踪

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  • 工艺路线精细化管理模块

    建立工艺管理体系,开发一产品多工艺路线,实现生产计划的灵活性,并且智能监控生产线的情况实时掌握生产进度,保证数据的有效性、一致性和实效性

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  • 仓库管理查询模块

    实时更新物料动态数据,做到库存可视化,实现物动单动、先进先出等功能,可实时查看车间在制库存,优化资源分配

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  • 委外供应商管理模块

    以实现库存管理和费用数据的真实性为主要目标,将委外加工环节的信息与企业数据实时对接,避免库存数据的不统一性

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  • 质量与追溯模块

    以条码为载体,从原材料入厂、生产、到成品出库,全流程可追溯,实现一物一码的追溯效果,为产品的质量控制、改进以及后期的召回提供支持

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  • 财务与成本核算模块

    构建业财一体化财务核算能力,满足国际化、多组织、多会计政策的财务应用,为企业的下一步发展规划提供准确的财务反馈

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应用蓝图

机加行业解决方案以SAP B1系统为核心,通过精细化生产管控和全流程质量管控、追溯,实现物流、资金流、信息流的集成,增强企业的整体竞争力

机加行业解决方案优势

  • 全流程追溯,质量准确把控

    提供各类数据采集工具,建立完整的质量管控和追溯系统,及时获取生产流程中的进度、质量、工时等数据,为质量管控提供数据支撑

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  • 可视化排产,智能优化项目排程

    建立APS系统,根据实际情况自动化调整订单生产顺序,快速提高车间生产效率,优化资源分配,降低排产难度,提升资源利用率

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  • 数字化生产管理,便于工资结算

    监控生产流程,详细统计生产线上的材料领用,可以对人员的出勤情况、流动情况和制作情况进行统计分析,核算计时计件工资,便于财务月末结转成本。

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  • 优化采购流程,降低成本与风险

    加入批次需求计划,以便更好地按订单编制产品及各阶半成品的生产计划生成采购计划,可更好的适用于计划型生产模式与接单式生产模式

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机加行业成功故事

西安昱昌——装备制造企业转型升级的成功实践

重庆达策协助西安昱昌环境科技有限公司,拥抱数智制造生产,加强生产过程中的信息技术应用,为企业搭建了一个可以支撑整体运营管理的全流程一体化平台

•集成化管理产品数据,提高信息一致性

•联动进销存数据信息,快速满足订单交货

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