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珠宝行业解决方案

结合珠宝行业自身特点,将珠宝企业原本分离的商流、物流、信息流和订货、生产、库存等环节紧密联系起来,从而形成一个完整的分销链,为企业实现降本增效。

业务挑战

  • 各门店管理监控困难

    珠宝企业以门店管理为主,由于地理位置不同,总部人员无法做到实时同步对各个门店进行管理对接。

  • 产品不易标准化生产

    珠宝行业个性化强,流程多,不易实现产品批量生产,珠宝设计后所生产的产品款式、尺码都是不同的,需要进行单品管理。

  • 销售对账繁琐

    销售订单复杂数据多,总部与门店之间的对账过于复杂繁琐,不能及时进行财务管理分析且易出错。

  • 员工管理制度不够完善

    由于门店分散,企业无法针对门店的销售人员进行业务追踪,一旦出现服务上的漏洞,对客户的下单率也会带来负面的影响。

珠宝行业数字化转型解决方案

基于对珠宝行业的理解,整合行业经验开发符合珠宝行业发展的ERP系统,可支持门店销售体系的各种业务流程,包含销售、采购、库存管理、会员管理和财务管理等多种模块。

  • 单品管理档案模块

    由于产品数量大、价值高,产品单品需单个核对,SAP系统建立了珠宝商品档案,系统化管理单品,便于商品管理到件。

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  • 客户消费分析模块

    支持VIP客户管理或会员管理,能够绑定会员消费记录,系统详细记录VIP客户或会员的交易记录以及相应的积分与积分兑换情况,智能分析会员消费行为。

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  • 旧料数据管理模块

    根据旧料交易数据单据自动同步生成冲抵应付账款凭证,结转旧料成本,得出旧料损益数据,并通过建立旧饰资料,维护相应信息,贴相应条码等,实现旧饰条码管理及数据跟踪。

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  • 珠宝定制模块

    进行客户端web开发,后台人员审核价格信息以及同第三方原料供应商确认原料状态后,无误则确认订单。提交的订单自动同步到系统中,开始原料采购与委外制造流程。

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  • 多门店库存管理模块

    针对库存盘点管理,系统对关键数据进行保持,便于企业盘点查询,同时支持跨门店库存查询,通过系统对各个门店的珠宝进行调配管理。

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  • 销售全流程管理模块

    根据获取的客户信息、交运信息、销售项目以及其他注意事项建立订单,客户的实际需求通过销售订单进入系统,销售订单自输入系统后,便跟踪产品销售的整个过程,直至完成订单。

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应用蓝图

协助珠宝行业的企业实现消费升级,重构“人、货、场”关系,构建利益共同体的数字化能力基础,加快产品、渠道、服务的信息化转型。

珠宝行业解决方案优势

  • 集团化财务管理

    系统采用多账套模式,实现单门店独立核算,门店独立报表支持,总部可实时查看门店运营状况及其他相关财务报表。

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  • 增加库存转换率

    数据化库存管理,实时更新库存数量以及各门店调拨商品的数据,及时计算库存水平,减少了工作人员的检验时间,提高工作效率。

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  • 移动设备无缝集成

    实时采集并整理企业运营中的数据,并与钉钉、微信等软件集成,支持多场景应用即时进行审批流程处理,打破多重工作局限。

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  • 产品人性化售后

    建立单品商品档案,货品来源条码记录单号与进度售后管理更细致,人性化服务更贴心.,有效提高客户满意度。

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珠宝行业成功故事

珠宝企业供应链信息化驱动——沈阳荟华楼

重庆达策协助沈阳荟华楼实现了供应链的闭环管理,通过整个企业资源计划,有效降低存货持有和运营成本,成功打造数字化运营和决策平台。

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