五分钟看完这篇文章,达策带你梳理机床产业信息化 
五分钟看完这篇文章,带你梳理机床产业信息化

相较西方国家,我国机械制造起步较晚,经过多年的努力后,机床行业的发展之路也越拓越宽,但在数字经济飞速上涨,智慧生活日益普及的当下,机床行业也如其它制造业一般面临着产业转型升级的紧迫压力,从传统制造业迈向高端制造业是机床企业跻身世界行列的发展趋势。

 

在向着高端制造企业努力的过程中,信息化转型能够为企业带来发展新机遇。其中包含产品创新、 生产制造、 财务、 供应链、 销售、 人力资源、仓库运输、 办公自动化等多方面。 拿生产制造环节来说,ERP作为管理信息系统须能够基于管理模式需求的变化,提供灵活多样的适应集团的解决方案,通过科学的管理、梳理企业的价值链条,优化企业的价值流程,以实现生产类型从粗放生产提升到精细、智能生产,形成基于 ERP的智能化生产制造。

 

 

 

聚焦机床企业信息化三大“干将”

 

1 BI商务分析平台,将数据转换成知识

通过BI系统充分挖掘各部门运营中的海量数据,形成计划、执行、分析、决策和调整的不断优化过程,构成决策和执行的闭合循环系统,帮助企业将数据变为有价值信息和知识。

 

2MES生产管理系统,赋能现代智造

通过MES系统将计划与排程、生产作业、现场质量等集成在一起,实现车间作业的精细跟踪,促进生产管控能力的不断提升,细化车间管理,搭建数字化制造信息平台,其中包括:生产调度智能化、信息采集的自动化、生产过程可视化、现场质量可控性及动态的生产协同等。

 

3ERP企业信息化管理,科学管控,统筹整体

重庆达策ERP系统能够基于不同行业管理模式需求的变化,提供灵活适应企业习惯的多样化行业解决方案,结合成熟管理理念,协助企业搭建集团化管控平台,深入优化企业战略、组织架构。同时完善企业服务体系,将企业的信息化触角通过服务延伸到终端用户,实时掌握用户信息,满足客户要求。

 

信息化转型是机床企业发展的一大步,也是中国机床制造业飞跃的关键。

 

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