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分享他们在SAP系统上的成功故事

重庆达策为国内快速成长型企业以及跨国经营公司提供管理信息化咨询、项目实施以及相关增值服务,帮助企业茁壮成长和 壮大。 看看我们的合作伙伴关系是如何在这些详细的案例研究,为我们的客户创造了价值。

拓普汽配

2018.08.24

SAP汽配制造行业ERP成功案例

——拓普


拓普成立于1983年,致力于汽车动力底盘系统、饰件系统、电子系统三大领域的研发与制造,与国内外知名汽车制造商如BMW、奔驰、奥迪、保时捷等形成紧密的合作关系,获得了良好口碑。


随着拓普的不断发展,企业管理层意识到传统的企业管理已无法继续满足当前发展趋势。在经过多方面考察后,拓普携手重庆达策开启了信息化发展道路。



企业面临痛点:


● 产品出入库、数据盘点上都停留在人工录入的纸质阶段,容易造成数据错误与丢失,形成信息孤岛;

● 无法实时掌握供应商厂家及价格信息,对于供应商供货查询不便;

● 传统的出入库单据申请繁琐,产品出入的信息更新不具有时效性;

● 人工排产无法进行科学化排产,无法及时应对突发情况处理;

● 工厂空间使用效率低下,企业人文管理成为难题;


SAP解决方案:


● SAP系统打破信息孤岛

重庆达策在调研中发现,企业各个部门都存在信息孤岛状态,财务与业务断层,各个部门数据查询不便,产品盘点、出入库人工记载,即不利于数据储存,业务流程又繁琐复杂。

重庆达策为拓普定制了SAP解决方案,通过SAP系统强大的技术架构,协助拓普将企业数据逐渐从纸质文档存留迁移到了电子信息库系统,部门之间可及时查询相关信息进度。



● 增加供应商管理智能化采购

达策为拓普开发的一般物料系统,更智能化地为企业分析供应商的报价,实时掌控已录入信息的供应商,拓普可以在该系统进行供应商的开发追踪,通过审核、报价、样品、质量管理来对供应商完成等级评价,以便在未来发展历程里择优选择适合的合作伙伴。

● 条码系统全程追溯

针对库存管理问题,拓普选择了达策自主研发的条码系统。达策条码管理系统将传统的出入库单据申请条码化,简化原本繁琐的步骤,实现物动、单动及账务一致,很大程度上提高了员工工作效率。



● 智能排产灵活有效

传统人工排产效率低下,因此重庆达策在SAP系统中开发了生产计划系统,通过前期的信息数据录入,后台会通过设备与物料的分析,进行智能化安排生产计划,若是面对紧急订单或是订单延后,也能自动调整生产计划,避免出现部分设备的空置情况,降低生产成本。


● 6S管理提升归属感


根据汽配行业的特性,重庆达策在SAP系统自主研发6S管理系统,利用系统优化操作,将流程更加规范化,并且具有条理性,管理人员可通过平台查看进度以及反馈,并及时作出相应的调整。引导员工自觉形成“让企业保持美观与整洁”的归属感。



拓普价值收益:


库存管理效率至少提升

生产流程速度提高

实现对历史数据的采集、分析,对数据进行控制和预测

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