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汽配行业解决方案

协助汽配行业进行信息化企业管理,提供一体化智慧管理场景,对内优化工作流程,对外提高市场竞争力。

业务挑战

  • 产品种类繁多且生产工序复杂

    汽配产品结构复杂,配件种类多,各种自制件由多道不同的生产工序组成,生产周期长短不一,涉及多种生产设备和技术工人,管理困难

  • 质量管控及追溯要求高

    汽车行业质量管控严格,主机厂对零部件供应商有生产追溯要求,企业需要对零部件的生产过程、关键物料及质量能够进行追溯

  • 信息反馈不及时造成计划拖期

    汽配制造企业产品加工工序多,工艺路线复杂,依靠传统人工管理难以及时掌握情况,生产汇报不及时,造成工序计划与生产任务脱节

  • 加工费率差异大成本核算困难

    汽配制造企业各种设备和工艺加工费率差异大,相同的产品由于加工工艺和设备的不同,成本存在较大的差异,导致成本核算粗犷、产品报价失真

汽配行业数字化转型解决方案

针对汽车零部件行业业务特性和发展趋势,重庆达策提供适合汽配行业的SAP系统解决方案,通过对生产、财务、资源以及供应链的管理,帮助汽配汽车企业进行数字化与智能化管控,迅速提升企业的市场竞争能力

  • 供应链流程管理模块

    协调销售、采购、生产、库存和物流的关键管理流程,通过EDI无缝对接,及时获取信息,实时连接上游供应商与下游客户,有效提高企业经营效率和竞争力

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  • 产品数据BOM管理模块

    根据产品的工艺路线、设计图档搭建BOM,可以通过BOM编辑器快速调整BOM,提升设计效率,有效的保证了数据的准确性和一致性

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  • 需求计划管理模块

    通过MRP运算自动生成物料需求清单,对比当前库存、待入库数、安全库存、设定采购量等,生成采购需求,使得生产计划和采购计划改善

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  • 车间现场管理模块

    结合车间现场看板管理,实时监控订单的进度情况,有效提升仓库为生产供应物料的效率,减少生产拖期,降低物料消耗和生产成本

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  • 协作寄售管理模块

    通过EDI提交ASN至主机厂,再将货物送至寄售仓,系统实时监控寄售仓库存情况,解决异地中转库管理难题。并实时获取主机厂数据,匹配对应的结算信息,自动产生对账单

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  • 质量与追溯管理模块

    利用条码技术进行物料批次管理,从原材料入库、生产到成品出库的全流程管控,掌握产品信息,解决追溯难题,确保产品质量,提高售后服务能力

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应用蓝图

汽配行业解决方案以SAP标准模块为核心,通过精细化生产管理和全流程追溯,准确把控每一道环节,提升企业经营水平


解决方案优势

  • 全流程质量追溯,品质保证

    根据成品可追溯出其使用的半成品、原料等物料信息,同时也可追溯成品的销售去向或者半成品、原料的使用轨迹,为售后追溯提供数据支撑

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  • 精细化成本核算,节省经营成本

    汽配行业因其复杂的生产流程,成本数据的收集非常困难,系统可对业务流程中的每个环节的费用提供完整的数据记录,实现对产品成本的分析与控制

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  • 优化企业流程,提升执行力

    精细化生产体系,建立一个面向流程、覆盖供应链、生产、财务业务一体化的智能管理平台,提升汽配企业的市场应变能力和整体竞争力

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  • 智能仓储管理,有效降低库存成本

    系统通过与PDA、条码枪、盘点机、各种运输设备等设备的对接,优化库存管理方式,实现物料先进先出,从而加快业务流程,提升库存准确率

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汽配行业成功故事

拓普集团(股票代码:601689)数智信息转型实现制造升级

重庆达策以拓普集团的企业发展计划作为核心,通过实施ERP、PLM、E-HR、OA等系统,覆盖销售、财务、制造、物流、工程、人事等业务部门,打造了具有拓普特色的企业管理系统

• 灵活排产,生产效率提升1/3 库存准确度大幅度提升

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