SAP高科技行业ERP管理系统成功案例
——重庆市旭宝科技有限公司
重庆市旭宝科技有限公司于2012年2月成立，公司主要从事笔记本键盘制造，产品通过了ISO9001：2008质量管理体系、ISO14001：2004环境管理体系等认证。公司长期与世界500强企业保持良好的合作关系，已跻身为跨国性标杆电子企业之一。本着以人为本、诚信经营的管理理念，公司将产品质量作为价值与尊严的起点，追求精益求精的质量，赢得了良好的市场口碑。
企业发展速度的提高与规模的快速扩张，对企业也提出了更高的要求，高科技行业的常见问题也出现在了旭宝科技身上，项目管控难，成本预算存在偏差；产品版本更新快，研发周期长等问题一直困扰着旭宝科技，重新构建企业内部管理结构，科学有效地促进流程优化，进行数字化转型已成为企业迫切且必要的需求。
在对各大SAP实施商进行比对筛选后，旭宝科技选择了拥有丰富经验的重庆达策作为其SAP系统实施的合作伙伴。而根据旭宝科技的实际需求，重庆达策为其定制实施了集成自动化生产管理模块、仓库管理、财务管理模块等于一体的SAP系统。
SAP系统实施收益
供应管理数据化，优化采购流程
通过SAP系统动态分析采购需求，在销售、库存、营销计划的数据支持之上进行管理，同时对供应商信息进行整合，构建智能化、数据化的供应网络，科学可行地节约原材料采购与筛选的成本。
销售分析智能化，准确把握市场
通过重庆达策定制的SAP系统，企业以生产计划为主线，对生产进行一体化、自动化控制与整合管理，通过质检流程自动化功能，减少了人工因素对质量检测的影响。而通过BOM模块，还能够计算产品生产的物料具体需求，为产能排程提供数据，可以根据产品生产需要的资源进行产能排程为生产工作提供依据，进一步对企业资源进行统一有效的计划和控制。
产品研发规范化，快速响应需求
研发人员依靠SAP系统可快速调取在产品研发过程中需要使用到的大量相关数据，缩短产品开发设计周期，能够依托于数据，规范化产品研发流程，避免了库存积压与采购不足，通过及时的产品研发设计响应速度来应对频繁变更的客户需求，避免影响产品的交付时间以及客户满意度。
生产管理自动化，提升生产效率
通过销售分析组件，SAP系统能够构建并管理分析数据，根据历史数据与计划对自身产能进行准确预估，保障产品供给与需求的匹配，帮助企业做出正确的生产、销售决策。
业财数据一体化，帮助企业决策
数字化核心财务流程，整合财务数据与业务数据，根据原材料体积小、种类繁多等特点，对其进行有效统计，并且及时调整，确保企业内部料、工、费等成本的精细化核算，提高财务数据与企业决策信息的一致性。
重庆达策保障SAP系统实施
重庆旭宝科技有限公司负责人：“通过SAP系统在企业各个业务环节的应用，旭宝完成了数智化的转型，重庆达策的助力帮助我们在竞争愈发激烈、要求愈发严苛的高科技行业赢得一席之地，科学数据的支持、智能预测的保障都为我们企业的发展增添了不可缺少的力量。今后期待与达策的更进一步合作，我们有理由相信，在未来达策的专业团队能为我们提供更多可靠的支持。”
