痛点
• 采购策略不明确，无法根据实际需求制定采购计划
• 对供应商缺乏充分的认识，没有落实评估标准
• 采购暗箱操作现象屡屡发生，企业利益遭到损害
• 缺乏有效的平台工具来对采购订单进行实时追踪与反馈
• 部门之间沟通成本过大，包括资金、时间、人力消耗
平台描述
达策采购平台通过对供应链管理的优化，实现企业内部之间及与外部供应商的协同，对计划、寻源、合同管理、仓储、业应对采购多样物流、财务及供应商协同环节进行整合，解决集团分散采购并存且动态变化不便跟进的问题，协助企业数据共享等要求，实现无纸化办公与信息数据电子化。
采购特色
• 减轻工作量，一次采购长期供货
• 提高工作效率
• 提高企业产品质量和供应商服务
• 转变经营理念，提高管理水平
• 节约成本，增强管控
• 减少库存，统一管理
功能模块
采购申请汇总：实现对采购操作的流程化管理，各部门人员通过提交采购申请单到各部门负责人处进行审批，并按照是否有价格协议进行区分。
采购比价：供应商登陆系统录入自己的价格进行比价，比价后进行审批。
采购订单：数据信息在采购中心汇总后智能生成采购订单并同步到SAP，供应商在收到订单信息后根据交货期和单据上的申请人和送货地址准时进行交货。
采购收货：通过该模块的建立，协助企业实现准确的货品管理，仓库人员可根据采购订单进行收货，并将信息录入系统，一旦产生问题可快速追溯供应商源头，并进行相应的退货处理。
供应商发票：财务通过系统可对供应商的对账清单快速实现收货采购的开票，针对一张收货单实现开一张或者多张发票，也可选择合并开票。
且财务开票之前根据流程设定由部门负责人进行审批确认，避免出现人为因素的扰乱。
报表中心：该模块可根据录入的数据智能生成各类企业所需报表，如物料价格的趋势图、各子公司采购总额、重要供应商供货额占比、物料采购金额分析等，来为企业管理层的决策计划提供准确的数据分析。
详情咨询请拨打电话400-8045-500
