服装行业整体化解决方案

全球知名的服装行业ERP管理系统

世界500强企业中有86%正在使用SAP系统

全国知名的服装企业都在用SAP系统进行管理

服装行业发展

我国作为服装大国，随着市场的饱和，国内外企业的竞争压力也越来越大，迫使国内越来越多的企业开始转变销售方式，并着手建设自有品牌，这也意味着这些企业面临着一套新的、相对陌生的管理流程。

当前痛点

• 各部门孤立操作，信息无法有效共享

• 手工操作经常出现问题，相关部门相互推脱责任，造成延误了货期

• 物料计划滞后，经常出现停工待料的情况

• 生产进度无法了解，无法根据实际情况对生产做及时的调整安排

实施目标

通过SAP系统上线，提供服装业成熟完善的整体化解决方案，实现多工厂管理信息对称性，物流与资金流计划编制的有序性，提高订单达成率与按期交付率。

• 通过独特的流水线生产方式来管理产品样式、颜色和尺寸，快速有效处理不断增加的产品线。

• 提高季节性库存水平管理能力

• 按照样式、颜色、尺寸、库存和类别等级来管理客户交付和仓储

• 提高库存准确性，减少减价和贬值情况

服装行业整体化解决方案：库存管理

通过SAP系统建立服装企业的库存管理，不仅避免了人工纸质操作带来的各种弊端（如数据重复，资料遗失遗漏等现象），同时可以对库存实现预警功能，保证了物料的及时供应，也防止出现物料堆积过多。

降低服装企业的仓储成本，提高资金周转率。

服装行业整体化解决方案：采购管理

重庆达策结合自主研发的达策条码追溯应用系统，在SAP系统中建立采购管理，实现对供应商的严格挑选。

结合企业自身的采购策略，从价格、质量、风险三方面考虑，协助企业挑选出适宜的供应商合作，实现可盈利的持续性发展。

• 实时监控采购执行力度

• 动态掌握资源，择优挑选供应商

• 细化BOM物料需求，智能生成采购计划

• 多设备（如短信&邮件&系统）实时向企业传递消息

服装行业整体化解决方案：APS排产系统

传统服装企业由于无法实时掌控生产现场情况以及进度，而采取有单就排、大致估算的生产方式，不仅使生产现场混乱，还降低了顾客的满意程度。

重庆达策在SAP中建立APS系统，一旦出现生产计划变动时，APS可根据实际情况，自动化调整订单生产顺序，提供企业解决方案。

提供更为准确的计划如MRP、库存、采购、成本、跟踪以及生产作业计划。

实现项目工期短，延迟小，对项目中的各项任务进行优化排程。

服装行业整体化解决方案：财务管理

区别于企业的传统管理模式，重庆达策建立财务系统，打破企业长期以往的信息孤岛，优化业务流程，提高了财务数据与企业决策信息的一致性，为服装企业下一步发展规划提供准确的财务报表反馈。

服装行业整体化解决方案：决策分析

企业领导可随时了解生产进度、物料计划、销售、财务等方面的运行状况，提高企业的应变能力和竞争地位。

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