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电商企业在实施ERP项目时的应对策略有哪些?

时至今日,我国电商已经发展了20多年。随着互联网+时代的到来,电子商务行业进入了集约创新和快速发展的新阶段,越来越多的线下企业纷纷选择转型发展,拓宽销售渠道,走上电商化发展道路。


与此同时,许多企业也发现电商平台上的运营过程不同于线下运营,企业经常会遇到订单错发漏发、货品丢失、退换货处理不及时、财务数据不清等问题。因此,电商ERP就成为了电子商务企业发展的新武器。通过数字技术提高管理效率,并且加强内部控制,以应对竞争日益激烈的市场已成为新的途径。


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重庆达策 SAP系统电子商务行业解决方案,利用商流和资金流合一将电子商务与传统商业模式紧紧相结合,为企业实现运营成本更低,功能更完善,性能更优异!


1.SAP系统电商行业解决方案优势:有效整合匹配供应链,支持销售网络对客户需求做出快速反应;


2.SAP系统电商行业解决方案优势:提高发货效率,加快出入库速度;


3.SAP系统电商行业解决方案优势:权限控制管理灵活,业务员相关数据相互独立;


4.SAP系统电商行业解决方案优势:支持信息自动抓取,数据实时同步至电商平台;


5.SAP系统电商行业解决方案优势:满足VPN、远程访问应用等网络环境;


6.SAP系统电商行业解决方案优势:能与多种电子商务平台进行数据对接。


重庆达策电商ERP系统有利于企业打通线上线下,实现自动化数据流转、内外部协同一体,消除信息孤岛,提高了企业工作效率,有利于企业提质增效。那么,电商企业在实施电商ERP系统的过程中需要注意哪些?如何应对?


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电商ERP项目实施注意:加强企业信息化的培训

在实施电商ERP的早期阶段,企业需要加强员工的信息化培训。电商ERP实施商也应进行ERP相关理论和系统使用的培训。通过有效的信息培训,有利于一线员工的顺畅操作和正常维护,以及企业管理者能整体掌握电商ERP运作模式,从而依靠数字化转型提高企业管理效率。


电商ERP项目实施注意:依据企业自身经营情况选择软件

企业首先应明确自身经营特点,根据自身需求以及从战略角度考虑的企业后续发展需求,去选择合适的电商ERP系统软件,按选定的系统模块分步实施。这不仅可以降低实施的复杂性,而且能降低企业转型的潜在风险。


电商ERP项目实施注意:精细化管控基础数据

电商ERP实施是否有效,取决于基础数据是否完整、是否准确。对于管理信息系统来说,基础数据的不准确会导致动态数据和管理报告不准确,严重影响企业后续分析工作。因此企业应严格审查数据录入,准确有效地运行ERP系统。


电商ERP项目实施注意:持续维护和优化ERP项目工作

在电商ERP系统上线以后,企业要建立有效的系统维护和运行分工与维护系统,应确保有技术员熟悉电商ERP系统的所有维护并定期进行数据备份工作,或者在电商ERP系统选型之初就选择具有良好售后服务的实施商,避免系统出现问题后无法及时解决问题而造成企业损失。



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