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重庆达策智能工厂生产制造执行系统(MES)建设 制造数字工厂

随着制造业的快速发展,企业对于提升生产效率、优化产品质量和降低成本的需求日益迫切。在这一背景下,重庆达策智能工厂生产制造执行系统(MES)应运而生,旨在通过数字化和智能化技术,为企业打造一个效率、智能、透明的数字工厂。

主要内容包括MES的整体解决方案、MES产品如何支撑企业运营管控、计划体系与排产工具、What-If模拟、制造执行产品定位、拉式车间物流、生产流程管理、可视化车间管理、仓储管理、品控管理以及运输监控系统。


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1.     整体解决方案:介绍了MES系统在生产计划、生产执行、上料防错、检修管理、班组人员及交接班、包装装箱、库存控制、盘点管理、出入库管理、车辆状态监控、质量管理、质量数据采集、质量数据统计分析、质量控制及SPC、质量防错、数据采集及处理、设备状态监控、生产过程监控、报警监控、生产数据统计分析、物料接收、物料消耗、线边库管理、在制品管理、物料跟踪、产品跟踪等方面的应用。

2.     MES产品全方面支撑企业运营管控:强调了MES在制造过程透明化、制造决策、生产质量、协同管理、设备效率、知识库积累等方面的作用。

3.     计划体系与排产工具:描述了计划体系的效率性,包括快速回复交期、急单插单、物料协同、静态调整、动态调整和调整可视化。

4.     分层计划体系:展示了从战略到执行的分层计划体系,包括年销售预测、月度生产计划、日生产计划、采购计划等。

5.     What-If模拟:介绍了计划模拟、滚动排程、插单模拟、订单变更、销售端订单变更、设备异常、工艺变更、计划未执行等情况下的应对策略。

6.     制造执行产品定位:涵盖了车间物流数字化、配料计划、预警监控、物料管理、拉动配送、WIP管理、批次管理、完工入库、决策分析数字化、车间看板、计划达成率、直通率、UPPH、成品合格率、人员综合效率等。

7.     拉式车间物流:解释了如何通过配料计划、预警监控、物料管理、拉动配送和完工入库来优化物流。

8.     生产流程管理:包括产品跟踪、完工确认、生产统计等环节。

9.     可视化车间管理:介绍了三级看板、产线看板、车间看板、工厂看板、生产管理可视化、生产执行可视化等内容。

10.  仓储管理:涉及送货单、采购订单、生产订单的处理,以及效率出入库作业的解决方案。

11.  品控管理:包括标准平台、定制功能、SPC智能模块、移动化、来料检验、生产过程检验、指标实时监控、品质追溯、检验方案、PDCA改善、常用SPC图表集成、多角度品质分析、判定规则自定义、与MESWMSERP接口定制、AQL质量管理集成定制、测量设备采集接口定制等内容。

12.  运输监控系统:描述了应用平台如何实时接收智慧物流车信息,实现物流全流程监控的预警。


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综上所述,重庆达策智能工厂生产制造执行系统(MES为企业提供了一个全方面的数字化和智能化解决方案。通过该系统的应用,企业可以实现生产过程的全方面数字化管理,提升生产效率和质量。同时,该系统还能够为企业提供决策支持和优化建议,帮助企业实现可持续发展。


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